3月24日，省卫计委三级医院创评检查专家组一行7人来到医院，就我院现场评审评价存在问题的整改情况进行为期1天的追踪检查。省卫计委医政医管处处长何亦斌全程陪同。
检查组专家针对四个月前现场评审时反馈的30个问题，对照医院评审标准和要求，通过听汇报、查资料、看现场、访谈人员等方式，对问题所涉及的医院工作核心指标、系统管理、质量安全等方面进行了全面细致的现场追踪检查。检查专家深入到全院51个科室及部门，现场提问题，查看相关文件，访谈科主任、工作人员及患者，对30个问题逐一核实整改情况，并就如何改进工作提出了指导性意见和建议。
在追踪检查反馈会上，专家组分别总结了追踪检查情况，通报了已整改和正在整改的项目，同时对医院全面整改工作给予了充分肯定，认为医院领导高度重视评审评价工作，对需要整改的问题进行了周密部署，落实了具体的整改措施，使医院质量管理体系进一步完善，各项业务管理更加规范，成绩有目共睹。院长熊少云代表全院干部职工作表态发言，他表示，评审不是目的，只是加强医院自身建设的手段之一，医院将以此次评审为新的起点，继续查摆工作中存在的问题，持续改进，同时发扬好的精神、好的方法，以促进医院各项工作得到全面提升。为促进医院今后各项工作更趋全面稳步发展，会议提出了几点要求：
一是强化机制，落实持续改进。要不断强化医院全面质量管理相关工作机制，完善制度、明确奖惩、加强协作与协调，并逐渐将机制内化为医院文化，最终形成医院的质量魂。
二是深化理念，重点持续改进。要唤醒医院的质量管理意识，厘清质量管理与行政办公的区别，通过信息化建设，进一步提升质量、安全、服务、管理与绩效水平。
三是求真务实，全面持续改进。医院上下要本着求真务实的态度，从大处着眼，从细节着手，充分运用质量管理工具，不断创新工作模式和工作方法，坚持持续改进，全面提升质量管理水平。
(评审办 吴红红)
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